6 BƯỚC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC THÀNH QUẢ TO LỚN CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT

  • 06/05/2021 09:53
  • 244

6 BƯỚC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC THÀNH QUẢ TO LỚN CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT

6 BƯỚC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC THÀNH QUẢ TO LỚN CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT

 

 

 

 

Bước đầu tiên phải kể đến là: Chủ động

Trong bước đầu tiên này các chủ doanh nghiệp phải chủ động được 4 thứ:

  • Chủ động về mục đích: Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị văn hóa
  • Chủ động về tài chính
  • Chủ động về thời gian
  • Chủ động khi cung cấp sản phẩm/dịch vụ:

Bước tiếp theo thứ 2 kể đến là: Thị trường ngách

Thị trường ngách là thị trường ở đó doanh nghiệp mang tính thương mại, và sinh lời. Một thị trường không cạnh tranh về giá. ở đó doanh nghiệp bạn có một lợi thế độc nhất và một chính sách trong bán hàng có thể là: USP sản phẩm, hay USP quy trình, hay là USP về con người độc nhất.

Đồng thời chủ doanh nghiệp phải luôn kiểm tra và đo lường thị trường để cải tiến doanh nghiệp đi lên và dẫn đầu về thị trường.

Bước tiếp theo thứ 3 là : Đòn bẩy

Đòn bẩy ở đây được hiểu là, Một chủ doanh nghiệp phải biết được, mình có bao nhiêu khách hàng 1 tháng, 1 quý, và 1 năm.?

Thứ hai đó là doanh thu hàng tháng và hàng quý, hàng năm là bao nhiêu?

Cuối cùng đó là lợi nhuận thu về hàng tháng, hàng quý, hàng năm là bao nhiêu.?

Từ đó chúng ta sẽ tăng mỗi chỉ số lên 10-20% khi đó Doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp bạn ắt sẽ tăng lên gấp 2, gấp 3 thậm chí gấp 10 lần.

Có một công thức mà chủ doanh nghiệp phải nằm lòng để Tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp đó là:

Số lượng khách hàng tiềm năng x Tỷ lệ chuyển đổi x Số lượng khách hàng x Số lượng giao dịch trung bình x Doanh thu trên mỗi lần bán x Doanh thu x Tỷ suất lợi nhuận = Lợi nhuận

Chủ doanh nghiệp từ đó phải đặt câu hỏi?

CÂU HỎI 1: Có bao nhiêu cách để tạo ra khách hàng tiềm năng?

Ví dụ: Quảng cáo trên báo địa phương, quảng cáo trên các tờ nhật báo, quảng cáo trên các kênh truyền hình…. Hãy liệt kê thật rõ ràng và cụ thể để áp dụng cho chính doanh nghiệp của mình.

CÂU HỎI 2: Có những cách nào để tăng tỷ lệ chuyển đổi

Ví dụ: Thực hiện cam kết bằng văn bản, Xác định tính độc nhất của sản phẩm trên thị trường,….. hãy lấy bút ra và viết xuống thật cụ thể các cách và áp dụng cho chính doanh nghiệp mình.

CÂU HỎI 3 : Làm thế nào để gia tăng số lượng giao dịch trung bình

Ví dụ: Cung cấp dịch vụ tốt hơn, khiến cho khách hàng cảm thấy mình đặc biệt, hứa ít làm nhiều, Cải tiến dịch vụ chăm sóc khách hàng, giao hàng một cách uy tín và nhất quán….. Hãy ghi xuống hết các cách để gia tăng số lượng giao dịch trung bình và áp dụng cho chính doanh nghiệp mình

CÂU HỎI SỐ 4: Làm thế nào tăng doanh thu trên mỗi lần bán

Ví dụ: Tăng giá sản phẩm/ dịch vụ, bán tăng giá, bán chéo sản phẩm….

CÂU HỎI SỐ 5: Làm sao để tăng tỷ suất lợi nhuận

Ví dụ: Tăng giá/ tỷ suất lợi nhuận, Không chiết khấu, Loại trừ khách hàng hạng C và D….. Hãy từ từ ghi xuống thật cụ thể và áp dụng cho doanh nghiệp bạn nhé.

Đòn bẩy hiệu quả giúp cho một doanh ngiệp vận hành hiệu quả và doanh nghiệp mang tính thương mại và sinh lời cao hơn.

Đòn bẩy giúp bạn tiết kiệm thời gian và tiền bạc

Tôi hệ thống lại cho bạn về: 9 bước để hệ thống hóa doanh nghiệp bạn

Tầm nhìn

Sứ mệnh

Giá trị văn hóa

Mục tiêu smart

Sơ đồ tổ chức

Bảng mô tả công việc

KPI’s

Các hệ thống hóa

Hệ thống quản trị

4 CÁCH ĐỂ DOANH NGHIỆP TỰ VẬN HÀNH HIỆU QUẢ

Con người và đào tạo

Cung cấp và phân phối

Kiểm tra và thử nghiệm, đo lường

Hệ thống và công nghệ

Là một chủ doanh nghiệp bạn phải vận hành hiệu quả và luôn áp dụng linh hoạt và thuần thục 4 cách này tốt nhất.

Bước tiếp theo thứ 4 là: Đội ngũ

 

Đội ngũ – Cơ cấu phát triển để doanh nghiệp mang tính thương mại, sinh lời và vận hành hiệu quả không cần tôi

Với tư cách là một chủ doanh nghiệp bạn phải sử dụng nhân lực: khách hàng, nhân viên và đội ngũ tốt để đội ngũ vận hành hiệu quả không cần có mặt bạn

Và chìa khóa để có một đội ngũ thành công:

  1. Kỹ năng lãnh đạo giỏi
  2. Mục tiêu chung
  3. Quy định chung
  4. Kế hoạch hành động
  5. Khuyến khích chấp nhận rủi ro
  6. 100% tham gia/ hợp tác.

Bước tiếp theo thứ 5 là: Vận hành đồng bộ

Mục đích của bước này là vận hành đồng bộ nhằm tăng trưởng doanh nghiệp lên gấp đôi, gấp 3 hoặc thậm chí gấp nhiều lần

Có những trích dẫn thú vị bạn cần suy ngẫm:

Trích dẫn Richard Brason

“ Nếu bạn nắm được cách vận hành một doanh nghiệp thành công, thì không lí do nào bạn lại không thể vận hành cùng lúc nhiều doanh nghiệp…. Bởi vì nguyên tắc vận hành đều như nhau”

Trích dẫn Jim Rohn…

“ Đừng bao giờ ước cuộc sống trở nên dễ dàng hơn… Hãy ước Bạn sẽ trở nên giỏi hơn….”

“Làm việc chăm chỉ hơn vì chính bản thân mình, chứ không chỉ vì công việc”

Brad Sugars

“Tương lai của bạn trong 5 năm tới phụ thuộc vào những cuốn sách bạn đọc, người bạn hợp tác VÀ những hành động mà bạn thực hiện”

Tiger Woods –“ Dù bạn nghĩ mình giỏi ra sao, bạn cũng không thể làm điều đó một mình…”

Bước cuối cùng thứ  6 là: Kết quả hay gọi là thành tựu

Với tư cách là một nhà huấn luyện và là chủ doanh nghiệp và là nhà đầu tư. Tôi xin chia sẻ đến đây, Hi vọng quý doanh nghiệp tham khảo và áp dụng cho chính doanh nghiệp mình.

Với hơn 7 năm qua, chúng tôi đã đồng hành với hơn 1.000 tổ chức và doanh nghiệp mang đến những sản phẩm dịch vụ quà tặng gỗ lưu niệm, quảng cáo, Pr tốt nhất cho các doanh nghiệp.  Một vài khách hàng tiêu biểu của chúng tôi kể đến là: Sacombank, vietcombank, tập đoàn FPT, …

Qúy doanh nghiệp có thể tham khảo và đặt hàng quà tặng gỗ làm món quà tri ân khách hàng đối tác, và nhà cung cấp để tăng sự gắn kết và chất kết dính và doanh thu cho doanh nghiệp.

Chúng tôi luôn luôn làm việc với Phương châm:

Uy tín: Thực hiện theo những gì đã cam kết .

Tận tâm: Chu đáo, tận tình vì khách hàng vì đối tác. 

Chủ động: nắm bắt linh hoạt, hợp thời xử lý. 

KIẾN TẠO: không ngừng đổi mới và sáng tạo. 

Món quà trao tay, cần ngay hãy gọi  0964.69.34.92 

Xưởng SX Gỗ Mộc Nhân : Thuận giao 13, khu phố Hòa Lân 1, Thuận An, Bình Dương.